Compromisso com a sociedade

Estratégias de investimento social privado de Itaú e Unibanco priorizam a melhoria da educação e o acesso à cultura

Os investimentos sociais e em cultura realizados pelos principais institutos e fundações do Itaú Unibanco materializam o compromisso da instituição com os maiores desafios do desenvolvimento sustentável da sociedade. Ambas as instituições têm longo histórico de apoio a projetos sociais e culturais e, unidas, trarão muito mais benefícios para a sociedade, pois suas iniciativas são complementares.

No campo social, o Instituto Unibanco e a Fundação Itaú Social investem em educação, ferramenta primordial para a formação do cidadão e o desenvolvimento sustentável do Brasil. Já o Instituto Itaú Cultural e o Instituto Moreira Salles possuem a missão de democratizar o acesso à cultura, abarcando diferentes manifestações culturais.

As quatro organizações atuam de forma autônoma, mas possuem estratégias similares, pois procuram estabelecer parcerias com governos e entidades da sociedade civil para ampliar o alcance de suas iniciativas.

Em 2008, os investimentos sociais e culturais do Itaú e do Unibanco alcançaram o valor aproximado de R$ 159 milhões.

Conheça, com mais detalhes, nas páginas a seguir, a atuação do Itaú Unibanco nesses campos e suas principais realizações em 2008.

Fundação Itaú Social

Foco na educação

A educação é o caminho para o desenvolvimento do País de maneira sustentável. A Fundação Itaú Social (FIS), criada, pelo Itaú, em 2000, tem como proposta de atuação formular, implantar e disseminar metodologias voltadas à melhoria de políticas públicas na área educacional e à avaliação de projetos sociais

A FIS atua em todo o Brasil, em parceria com as três esferas de governo (federal, estadual e municipal), com o setor privado e com organizações da sociedade civil. Esse estabelecimento de alianças estratégicas agrega expectativas e olhares diversos, o que contribui para a elaboração conjunta de soluções para as demandas do povo brasileiro. Também é uma maneira de garantir a perenidade das ações e ganhar escala, ampliando o alcance das ações.

A Fundação Itaú Social também tem investido na articulação de políticas intersetoriais, congregando esforços das áreas de educação, cultura, esportes, assistência social, saúde etc., em prol da educação integral de crianças e adolescentes.

A coautoria dos projetos com o Poder Público e demais parceiros garante a adesão e a identidade local aos projetos, a potencialização do alcance das ações, a sintonia com a demanda local e a capacidade de influir em políticas públicas. São parceiros na área educacional, por exemplo, o Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef), a União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação (Undime) e o Canal Futura. O Centro de Estudos e Pesquisas em Educação, Cultura e Ação Comunitária (Cenpec) realiza a coordenação técnica de diversos projetos.

Além das alianças externas, a Fundação Itaú Social também conta o apoio de áreas de negócio do banco. Diversas áreas apoiam a viabilização dos programas sociais. A rede de agências e as lojas também têm importante papel na disseminação dos programas, o que estimula a aproximação com as comunidades locais. Essas alianças internas são fortalecidas com o alinhamento conceitual, estratégico e operacional entre a Fundação Itaú Social e as áreas internas do banco.

O conjunto de ações e programas que a Fundação desenvolve e apoia tem como foco a educação integral, a gestão educacional, o desenvolvimento da capacidade de leitura e competências de escrita, a ampliação das oportunidades de inserção social da juventude e a disseminação da cultura de avaliação econômica de projetos sociais. Essas áreas de atuação são concretizadas em diferentes programas:

Leitura e Escrita: é exemplar a transformação do Programa Escrevendo o Futuro em política pública educacional, tornando-se a Olimpíada de Língua Portuguesa – Escrevendo o Futuro. Desde 2008 parte integrante do Plano de Desenvolvimento da Educação do Ministério da Educação (MEC), a Olimpíada chegou a 5.445 cidades, representando 98% dos municípios brasileiros. A edição de 2008 contou com a participação de 6 milhões de alunos do Ensino Fundamental, 55 mil escolas e 202 mil professores. Na edição anterior, 15 mil escolas tinham participado.

Educação Integral: em 2008, a realização de seminários regionais e de um grande seminário nacional fortaleceu a discussão da implantação de educação integral no Brasil.

Gestão Educacional: a gestão educacional é um dos grandes desafios para o pleno desempenho da educação e compreende aspectos micro do cotidiano na escola, relacionados ao trabalho pedagógico, passando por eixos da supervisão e administração escolar, até alcançar estágios macro de gestão das secretarias e políticas públicas educacionais.

Com os objetivos de fortalecer a competência em gestão educacional na rede pública de ensino, em diversos níveis, e enriquecer e ampliar o debate sobre a temática, a Fundação Itaú Social desenvolve dois programas nessa área: Melhoria da Educação no Município e Excelência em Gestão Educacional.

Melhoria da Educação no Município: em continuidade à formação de gestores municipais, foram realizados encontros de formação e acompanhamento da implementação de Planos de Ação Educativa, em 26 municípios do Piauí, 25 municípios de Goiás e 14 municípios do interior de São Paulo, em um Plano Regional de Educação. Além disso, foram realizadas 30 oficinas de formação, com uso do aplicativo Brasil Hoje, preparando gestores a fazer um diagnóstico da realidade local.

Excelência em Gestão Educacional: o projeto compreende três iniciativas: dois estudos e um projeto-piloto, implementado em dez escolas da capital paulista, em parceria com a Secretaria da Educação do Estado de São Paulo. Os estudos, que tratam da reforma educacional de Nova York (EUA) e sua aplicabilidade no contexto brasileiro e de escolas charter, serão publicados. Ao longo de três anos, em dez escolas públicas do Estado de São Paulo, serão desenvolvidos dois eixos implantados na reforma em Nova York: alavancar a gestão pedagógica por meio da formação dos coordenadores pedagógicos e da prática de coaching; e aproximação e envolvimento das famílias no cotidiano escolar. As disciplinas de Língua Portuguesa e Matemática receberão formação específica de conteúdo e didática. A coordenação técnica é do Instituto Fernand Braudel.

Juventude: ao longo de 2008, foi realizada a sistematização de metodologia de intervenção social com jovens das periferias dos grandes centros urbanos, que resultou na publicação Jovens Urbanos – sistematização de uma metodologia, apresentada e discutida em seminário realizado, sobre políticas públicas para a juventude.

Avaliação Econômica de Projetos Sociais: a avaliação de projetos sociais e políticas públicas é um tema que, cada vez mais, ganha destaque e importância na busca de aprimoramento das ações e dos investimentos sociais. Nesse contexto, ganha, também, relevância a avaliação econômica, instrumento importante para subsidiar a gestão e o aprimoramento dos projetos, otimizar a alocação dos recursos e propiciar a prestação de contas a financiadores, participantes e sociedade em geral.

A avaliação econômica conjuga duas etapas, que se complementam: a de impacto e a do cálculo de seu retorno econômico. A primeira tem por principal objetivo inferir causalidade entre o projeto realizado e os resultados obtidos. Já o retorno econômico compara o investimento no projeto com os benefícios gerados ao longo da vida de seus participantes.

A Fundação Itaú Social intensificou a disseminação do conhecimento das práticas de avaliação e promoveu sete cursos, além de quatro seminários, para um público de 400 pessoas. Também distribuiu 1.800 guias eletrônicos com informações sobre o tema. Pelo forte envolvimento com o assunto, a Fundação Itaú Social recebeu convites de entidades como a Fundação João Pinheiro, do Governo do Estado de Minas Gerais, a Secretaria de Justiça, Trabalho e Desenvolvimento Social do Rio Grande do Sul e a empresa Arcelor Mittal, com sede no Espírito Santo, para dar cursos e compartilhar seu conhecimento sobre o tema.

Principais desafios e realizações em 2008

• Aumento de competências de ensino e aprendizagem em leitura e escrita, com a implantação da Olimpíada de Língua Portuguesa – Escrevendo o Futuro.
• Estímulo à implantação de educação integral, com realização do Plano de Monitoramento das organizações sociais – Prêmio Itaú-Unicef e debate nacional sobre a política de educação integral para crianças e adolescentes.
• Ampliação das oportunidades de inserção social da juventude, com sistematização de metodologia de trabalho com juventude e realização de seminário nacional sobre políticas com juventude.
• Disseminação da cultura de avaliação econômica de projetos sociais, com cursos, seminários e realização de avaliações.
• Fortalecimento da competência em gestão educacional de escolas públicas, com disseminação de ferramenta de diagnóstico da realidade local e criação de novo projeto na área de gestão educacional.
• Mobilização e estímulo para os colaboradores se envolverem com a causa social, por meio de programas como Itaú Voluntário, Itaú Solidário, Itaú Criança e Comunidade Presente.

Instituto Unibanco

Investindo na juventude

O Instituto Unibanco acredita que, para contribuir com o desenvolvimento sustentável do País, é essencial investir na juventude e suprir o déficit educacional dos brasileiros – menos de 16% da população economicamente ativa tem 11 anos de escolaridade. Criado em 1982, o Instituto desenvolve ações, em parceria com governos e organizações da sociedade civil, cuja meta é criar condições que permitam ao jovem em situação de vulnerabilidade concluir seus estudos, com a efetiva absorção de conhecimentos e conteúdos que o qualifiquem para o mercado profissional, e para sua vida pessoal e como cidadão

Em 2008, o Instituto Unibanco destinou seu investimento social à expansão de projetos de metodologia própria – como o Jovem de Futuro e o Entre Jovens – e praticamente dobrou o número de beneficiários em relação ao ano anterior, realizando um salto quantitativo de 84.595 atendimentos, em 2007, para 150 mil atendimentos, em 2008. Esses projetos são realizados por meio de parcerias público-privadas com governos estaduais, responsáveis pela oferta do Ensino Médio.

Além disso, o Instituto estabelece parcerias com entidades não governamentais de todo o Brasil, com a finalidade de qualificar seus projetos voltados para o Ensino Médio.

Todas as ações apoiadas e desenvolvidas pelo Instituto Unibanco são constantemente avaliadas quanto aos seus resultados e impactos e atendem a três diretrizes principais: eficiência, pois os projetos devem apresentar excelente relação entre custo e benefício; eficácia, já que as iniciativas devem alcançar as metas previamente estabelecidas; e efetividade, pois as ações eleitas devem exercer o impacto benéfico pretendido na vida dos beneficiários.

Projetos de iniciativa do Instituto Unibanco

O Instituto Unibanco tem como principais projetos o Jovem de Futuro e o Entre Jovens.

Por meio desses projetos, investe na melhoria da qualidade do Ensino Médio, com os objetivos de aumentar o desempenho escolar e diminuir os índices de evasão.

O Jovem de Futuro oferece condições técnicas e financeiras para que a comunidade escolar realize um projeto de melhoria de desempenho e redução da evasão. Ao atingir esses objetivos, a iniciativa repercute positivamente no futuro profissional e pessoal dos jovens e de suas famílias, pois amplia as oportunidades profissionais e melhora o repertório cultural e educacional.

A iniciativa foi posta em prática, em 2007, em quatro escolas de São Paulo. No ano de 2008, foi estendida a 48 escolas – 25 em Porto Alegre (RS), 20 em Belo Horizonte (MG) e três em São Paulo (SP) – e beneficiou 77 mil alunos.

Já o Entre Jovens, em parceria com as secretarias estaduais de Educação, universidades e instituições ligadas à educação, visa enfrentar o desafio de suprir as competências do ensino Fundamental, não adquiridas pelos alunos do Ensino Médio e que prejudicam seu desempenho nesse nível de ensino. Sua proposta é oferecer atendimento educacional complementar aos alunos da 1.ª série do Ensino Médio de escolas da rede pública, por meio de um programa de tutoria, desenvolvido por alunos dos cursos de licenciatura de universidades. Os objetivos são, por um lado, melhorar o rendimento dos estudantes e, com isso, reduzir a evasão escolar; por outro, contribuir para a melhoria da formação de futuros professores.

Em 2008, o Entre Jovens envolveu 78 escolas, no Rio de Janeiro (RJ), em Vitória (ES) e em Juiz de Fora (MG), alcançando 13 mil alunos e 396 universitários. Em 2009, o projeto chegará a 205 escolas do Rio de Janeiro, de São Paulo, de Minas Gerais, do Espírito Santo e do Distrito Federal. Por ser uma tecnologia de baixo custo e de fácil disseminação, o governo do Espírito Santo estuda adotá-la como política de governo, em 2009.

O Projeto Jovens Aprendizes, por sua vez, é uma proposta do Instituto Unibanco que promove a formação profissional de jovens estudantes do Ensino Médio e sua inserção no mercado formal de trabalho, na condição de aprendizes. Entidades sem fins lucrativos recebem apoio técnico e financeiro para preparar e inserir no mercado formal de trabalho jovens de ambos os sexos, com idade entre 16 e 24 anos, que estejam cursando o Ensino Médio na rede pública, prioritariamente nas escolas beneficiadas pelos programas Jovem de Futuro e Entre Jovens.

O Instituto tem, ainda, o Centro de Estudos Tomas Zinner – um espaço para validar princípios e tecnologias educacionais a serem aplicados em projetos que visam, basicamente, à redução da evasão escolar, à melhoria da qualidade do Ensino Médio e à inserção profissional dos jovens, especialmente no âmbito da Lei da Aprendizagem.

Projetos apoiados e patrocínios

O Instituto Unibanco apoia entidades que desenvolvem ações sociais focadas no desenvolvimento humano da juventude, tanto no campo da educação formal quanto na qualificação profissional e na responsabilidade e educação socioambiental. Esse apoio transcende o investimento financeiro, constituindo-se em verdadeira parceria.

Entre os projetos apoiados estão os CEAs (Centros de Educação Ambiental), formados com o intuito de sensibilizar o jovem para a preservação do meio ambiente e a utilização dos recursos naturais e também para dar subsídios aos professores para serem aplicados na escola.

O Instituto e o conglomerado Unibanco

Além do Programa de Voluntariado, o Instituto desenvolve a coleta seletiva nos prédios do conglomerado e realiza a seleção e a gestão dos projetos sociais que recebem apoio financeiro dos Fundos de Investimento Social do Unibanco Private Bank, que destina parte dos rendimentos a ações sociais na área de educação complementar, permitindo ao investidor rentabilizar seus recursos e contribuir para a oferta de oportunidades para a formação de crianças e jovens.

Outros investimentos sociais

Itaú Holding

Bolsa de Valores Sociais e Ambientais da Bovespa: doação, pelo quinto ano consecutivo, de 5% das anuidades do Banco Itaú Holding Financeira S.A. aos projetos sociais. Foram destinados recursos a 14 iniciativas, em diferentes regiões do Brasil.

Unibanco

• Caravana do Esporte: projeto social do canal esportivo de TV ESPN BRASIL, serve de ferramenta de educação a crianças e adolescentes do interior do Brasil. O projeto recebeu patrocínio do Unibanco, em 2008, com recursos aplicados em 11 cidades dos Estados da Bahia, Sergipe, Pernambuco, Alagoas, Mato Grosso do Sul e Amazonas.
• Clube A: desde 2003, o Unibanco oferece aos cidadãos aposentados que sejam clientes ou funcionários de alguma das empresas do grupo a possibilidade de associar-se ao Clube A, um clube de lazer e entretenimento voltado para a terceira idade. O clube busca estimular o convívio e a valorização de aposentados, por meio da promoção de atividades sociais, culturais, de lazer e de desenvolvimento do trabalho solidário.

Itaú BBA

Projetos na área educacional

• Programa “Parceiros Vitae” de Apoio ao Ensino Técnico e Agrotécnico: criado pela Vitae – Apoio à Cultura, Educação e Promoção Social, o programa visa implementar e difundir projetos de modernização curricular e tecnológica em escolas de ensino técnico e agrotécnico. Em 2008, o Itaú BBA apoiou esse programa com uma verba. Os Parceiros Vitae são constituídos por Itaú BBA, Vitae, Fundação Itaú Social, Fundação Lemann, Instituto Unibanco e FAT.
• Alfabetização Solidária: programa que permite o acesso de jovens e adultos aos ciclos regulares do Ensino Fundamental. Em 2008, o Itaú BBA destinou verba que contribuiu para a formação de mil alunos e 40 professores, em quatro municípios da Região Nordeste. O valor contempla, ainda, o Projeto Ver, que realiza exames oftalmológicos e distribui óculos aos alunos.
• Acaia Sagarana: apoio e incentivo a jovens de baixa renda que têm bom rendimento escolar. Em 2008, foram atendidos jovens que receberam aulas de língua portuguesa, matemática, história, geografia, física, química e biologia. O Itaú BBA doou verba ao Instituto Acaia. Nesse ano, 12 alunos, após exame, ganharam bolsa de estudo integral no curso pré-vestibular Anglo.
• Fundo de Bolsas da Fundação Getulio Vargas: programa de crédito educativo que, com o recebimento de recursos do banco, auxilia alunos do curso de Administração de Empresas a pagar os estudos. Em 2008, o Itaú BBA destinou verba ao Fundo de Bolsas da FGV.
• Assessoria Vera Cruz a Instituições Educacionais: o Itaú BBA destinou verba para projetos que atenderam 780 crianças, do berçário até a 4.ª série (350 de educação infantil e 430 do Ensino Fundamental), 92 professores (80 de educação infantil e 12 de Ensino Fundamental) e oito coordenadores pedagógicos e diretores.
• Arco – Associação Beneficente: oferece educação para crianças e jovens, de 0 a 22 anos, na periferia de São Paulo. Em 2008, o Itaú BBA doou verba à entidade. O valor possibilitou o apoio a dois projetos: “Inclusão Digital” e “Arte em Madeira”.
• Programa Parceiros da Educação: trata-se de uma parceria entre empresas e escolas públicas que tem como objetivo contribuir para a melhoria da qualidade do ensino, beneficiando educadores e estudantes. O Itaú BBA passou a integrar esse programa no final de 2008, quando assinou protocolo de intenções com a Associação de Pais e Mestres de duas escolas estaduais de São Paulo: Romeu de Moraes e Professor Manoel Ciridião Buarque. Em 2008, foi destinada verba para o trabalho de levantamento das necessidades de infraestrutura e pedagógicas das escolas.

Apoio à comunidade

• Associação de Assistência à Criança Cardíaca e à Transplantada do Coração (ACTC): atende crianças portadoras de doenças cardíacas graves, acompanhadas de suas mães/acompanhantes, provenientes de todo o Brasil e de países vizinhos, para tratamento no Instituto do Coração, em São Paulo. Em 2008, o Itaú BBA destinou verba à ACTC, o que possibilitou à entidade oferecer atendimento a 1.008 crianças, com respectivos acompanhantes.
• Instituto São Paulo Contra a Violência: em 2008, o Itaú BBA doou verba ao Instituto, que pôde digitalizar o Disque-Denúncia, número telefônico utilizado pela população para a prevenção de crimes. A digitalização permitiu que a capacidade de atendimento, análise e encaminhamento das denúncias passasse da média de 9 mil, nos seis meses que antecederam a mudança, para 14 mil, nos seis meses seguintes.
• Instituto Brasil Solidário: organização sem fins lucrativos que tem como princípio o desenvolvimento de programas sociais em comunidades desfavorecidas e com baixo índice de desenvolvimento humano. Em 2008, o Itaú BBA destinou verba para o Instituto Brasil Solidário realizar ações sociais e ambientais em comunidades carentes por onde passaram os competidores do Rally dos Sertões.
• Praça Victor Civita: o Itaú BBA contribuiu com verba para a construção da praça, na zona oeste de São Paulo. O terreno estava contaminado por metais pesados, além de outras substâncias tóxicas, resultantes da queima de resíduos domiciliares e hospitalares realizada no local durante 40 anos. O Grupo Abril e órgãos públicos responsáveis encontraram uma solução economicamente viável e ecologicamente sustentável para reabilitar a área para uso público, sem oferecer nenhum risco aos visitantes. Em novembro de 2008, a cidade de São Paulo recebeu a Praça Victor Civita – Espaço Aberto da Sustentabilidade.

Instituto Itaú Cultural

Atividades culturais gratuitas promovidas pelo Itaú Cultural reuniram 273 mil pessoas em sua sede e atingiram milhares de pessoas, no Brasil e no exterior, em 2008

Fundado em 1987, o Itaú Cultural tem o objetivo de desenvolver e organizar processos, gerar e divulgar conhecimento sobre as artes brasileiras, ampliando o acesso à cultura em todas as regiões do Brasil. Em duas décadas de história, o Instituto tornou-se uma referência na reflexão, na articulação e na difusão da arte e da cultura brasileiras.

Ao longo de 2008, foram organizados 299 eventos culturais, em todas as regiões do Brasil, além de 39 iniciativas internacionais, realizadas na Argentina, no Chile, na China, no México e no Uruguai. De acesso gratuito e irrestrito, as atividades atraíram público diverso, de estudantes a críticos, curadores, artistas, jornalistas e representantes do terceiro setor. Somente das atividades oferecidas na sede do Itaú Cultural, em São Paulo, participaram cerca de 273 mil pessoas, em 2008.

As atividades oferecidas passam por diferentes áreas da esfera cultural e são concebidas para ser perenes. O Instituto é responsável pela gestão de todo o acervo de 3.500 obras do Itaú Holding e pela oferta de inúmeros programas de pesquisa, produção de conteúdo, mapeamento, incentivo e difusão de manifestações artístico-intelectuais, no Brasil e no exterior.

Para ampliar o acesso das pessoas aos seus produtos e projetos, todas as atividades do Itaú Cultural são gratuitas. O Instituto não limita sua programação aos grandes centros urbanos e investe em atividades a distância, como forma de aumentar ainda mais o acesso ao seu conteúdo.

Instituto Moreira Salles

Guardião da memória nacional

O Instituto Moreira Salles (IMS) foi constituído em 1990, com a finalidade de promover e desenvolver programas e atividades culturais com foco na guarda, na conservação e na disponibilização de acervos relevantes para as artes e a memória brasileiras. O objetivo de sua atuação é tornar a cultura brasileira cada vez mais acessível ao grande público, com ênfase em quatro áreas artísticas

O IMS atua com autonomia em relação ao Unibanco, isto é, suas iniciativas são concebidas e executadas com independência. É dada prioridade a projetos de médio e longo prazos, incluindo programas regulares, para oferecer uma melhor formação cultural ao seu público.

Em 2008, cerca de 104 mil pessoas participaram dos 817 eventos nos centros culturais do instituto, incluindo exposições, cursos, oficinas, programação infantil e lançamento de publicações. O IMS conta com centros culturais localizados em três Estados brasileiros – um no Rio de Janeiro, que abriga também uma Reserva Técnica Fotográfica e uma Reserva Técnica de Música; dois em Minas Gerais (Belo Horizonte e Poços de Caldas); e um em São Paulo.

A área de excelência do Instituto é a fotografia. Seu acervo inclui mais de 550 mil imagens e 30 acervos fotográficos. O IMS também possui uma extensa coleção de fotografias do século 19 do Brasil, 120 mil fonogramas de música, além de obras literárias e plásticas, incluindo desenhos, nanquins e aquarelas.

Outros investimentos culturais

Música

O Itaú lançou, em 2008, a plataforma de eventos Itaúbrasil, cujo objetivo é difundir a cultura brasileira e seus maiores ícones. Em sua primeira edição, o programa teve como tema a comemoração dos 50 anos da Bossa Nova. O projeto teve início com um show para 60 mil pessoas, na Praia de Ipanema, no Rio de Janeiro, com os artistas Milton Nascimento e Jobim Trio, que, posteriormente, percorreu as cidades de São Paulo e Belo Horizonte. Outro grande destaque foi a realização de uma exposição sobre os 50 anos da Bossa Nova na Oca do Parque Ibirapuera, em São Paulo, que recebeu mais de 86 mil visitantes.

Além da exposição, a programação incluiu o patrocínio de shows concebidos especialmente para a ocasião: a união, inédita, dos cantores Roberto Carlos e Caetano Veloso, em homenagem a Tom Jobim; o encontro de jovens artistas para celebrar João Donato; a parceria de Miúcha e Os Cariocas; e quatro shows de João Gilberto, suprindo sua ausência dos palcos brasileiros, que durava cinco anos.

O Itaúbrasil terá programação anual, com formato e temas variáveis a cada edição. O evento tem caráter múltiplo e poderá abraçar temas diferenciados, seja música, artes plásticas, artes cênicas, cinema ou qualquer outra forma significativa de manifestação cultural do Brasil.

Além da música popular, Itaú e Unibanco apoiaram a difusão da música clássica, por meio de patrocínio à Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (Osesp). O Itaú Personnalité patrocinou quatro séries de concertos da Osesp, totalizando 24 apresentações, sendo 22 na Sala São Paulo, na capital paulista, e duas no Theatro Municipal do Rio de Janeiro. O público-alvo dessas ações foram os clientes Personnalité das cidades de São Paulo e Rio de Janeiro. O Unibanco, por sua vez, manteve o apoio que dá à Osesp desde 2003. Em 2008, o banco patrocinou a realização de uma série de concertos na Sala São Paulo, na capital paulista, e a Turnê Brasileira da Osesp, que percorreu 11 capitais brasileiras.

Cinema

Os Espaços Unibanco de Cinema e Unibanco Arteplex são uma rede de salas de exibição, localizadas em diversas cidades, voltadas a uma programação de alta qualidade. Em 2008, foram inaugurados mais dois Espaços Unibanco de Cinema, um em São Paulo, com dez salas, e outro em Salvador, com quatro. No total, são 13 complexos, com aproximadamente 60 salas de exibição, localizadas no Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre, Fortaleza, Santos, Curitiba e Salvador.

Atualmente, todos os clientes e funcionários de Itaú e Unibanco têm 50% de desconto nos Espaços Unibanco de Cinema e Unibanco Arteplex.

Literatura

O Unibanco foi o principal patrocinador da Festa Literária Internacional de Paraty (Flip), pelo quinto ano consecutivo. Os objetivos são incentivar a leitura e aproximar leitores e escritores.

Reconhecida pela qualidade dos autores convidados, pelo entusiasmo de seu público e pela hospitalidade da cidade, a Flip vem ganhando cada vez mais destaque e, em 2008, ano da homenagem a Machado de Assis, o evento reuniu 40 autores e atraiu para a cidade de Paraty cerca de 20 mil pessoas.

Outros patrocínios

Foram realizados outros patrocínios, em 2008, para apoiar a expressão da cultura popular em todo o Brasil. Os objetivos são valorizar a iniciativa das comunidades onde atua e incentivar o desenvolvimento social e cultural dessas localidades.

Em fevereiro, três importantes eventos contaram com o apoio do Itaú: a festa de Nossa Senhora dos Navegantes, no Rio Grande do Sul, terceira maior festividade religiosa do País, que contou com a participação do Itaú pelo 28.º ano consecutivo; o carnaval de Salvador, maior carnaval de rua do mundo, de acordo com registro no Guinness Book. Em março, foi a vez da 17.ª edição do Festival de Teatro de Curitiba. Pelo oitavo ano consecutivo, o Itaú foi o patrocinador oficial do maior evento das artes cênicas do País.

Por sua vez, o Unibanco patrocinou o primeiro Festival Universitário de Comunicação (FUC) e manteve o apoio financeiro, na condição de mantenedor, ao Instituto Criar de TV, Cinema e Novas Mídias, q ue contribui para a inserção de jovens de baixa renda no mundo do trabalho, por meio de um programa de formação técnica e sociocultural. O banco ainda patrocinou o Museu de Arte de São Paulo (Masp), a Feira Internacional de Arte de São Paulo (SP Arte) e a exposição “Nicolas Antoine Taunay no Brasil”, ambas realizadas no Museu Nacional de Belas Artes do Rio de Janeiro.

Itaú BBA

O Itaú BBA realizou investimentos em projetos culturais e sociais, de forma independente, que somaram R$ 536.652 em patrocínios diretos, por meio da Lei Rouanet. Veja, a seguir, quais foram os patrocínios do banco, em 2008:

• Concurso Itaú BBA de Fotografias. Com os temas “Árvore Florida”, “Natureza Florida” e “Plantação Agrícola Florida”, o tradicional concurso do Itaú BBA distribuiu prêmios a fotógrafos amadores e profissionais de todo o Brasil.
• Concurso Avistar Itaú BBA de Fotografias. Com o tema “Aves Brasileiras”, o concurso premiou as melhores imagens de aves nacionais, fotografadas em liberdade. O objetivo do evento foi estimular o registro e a conservação de aves brasileiras.

Projetos incentivados pela Lei Rouanet:

• Centro da Cultura Judaica. A instituição atua na promoção cultural e no fortalecimento dos laços entre a comunidade judaica e a sociedade brasileira.
• Livro História do Brasil Vivida. O historiador Jorge Caldeira reuniu depoimentos de pessoas que viveram momentos importantes da História brasileira, como o padre jesuíta que documentou a primeira missa realizada na cidade de São Paulo e a carta do governador geral do Brasil que narra a chegada dos holandeses a Salvador. Em 2008, o Itaú BBA completou o patrocínio total do livro, que foi lançado nesse mesmo ano.
• Museu de Arte Moderna de São Paulo (MAM). Um dos mais importantes museus de arte moderna do Brasil, o MAM recebeu o patrocínio do Itaú BBA para a primeira exposição individual sobre Marcel Duchamp na América Latina. A mostra reuniu 120 obras do artista franco-americano e comemorou os 60 anos do MAM.
• Acadêmicos do Grande Rio. O Itaú BBA destinou verba para a Escola de Samba carioca, que, no desfile, de 2009 homenageou o ano da França no Brasil.

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